7月15日下午13:00,公司2024年度期中工作總結(jié)會(huì)在多功能廳召開。旨在回顧上半年的工作成績(jī),總結(jié)存在的問題,為達(dá)到保產(chǎn)目標(biāo)并部署下半年的工作重點(diǎn)。
會(huì)議由公司董事長(zhǎng)馬黎明親自主持,各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工參加了此次會(huì)議。會(huì)議首先由制造廠各個(gè)車間負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了保產(chǎn)工作中存在的問題及工作想法。通過對(duì)上半年工作的深入分析,我們發(fā)現(xiàn)了自運(yùn)營(yíng)管理上的不足和需要改進(jìn)的地方。針對(duì)這些問題,我們提出了解決方案,包括加強(qiáng)內(nèi)部溝通、優(yōu)化工作流程、自運(yùn)營(yíng)基層模式等。 在討論下半年計(jì)劃時(shí),我們明確了公司的戰(zhàn)略目標(biāo),即全力達(dá)到年初保產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、回款目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將采取一系列措施,包括加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、擴(kuò)大營(yíng)銷渠道、自運(yùn)營(yíng)激勵(lì)等。此外,我們還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通,以確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠更好地滿足市場(chǎng)需求。
此次會(huì)議的召開,不僅讓我們對(duì)過去的工作有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自運(yùn)營(yíng)模式未來的具體實(shí)施的指明了方向。我們相信,通過全體華冶員工的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的2024戰(zhàn)略目標(biāo)。